[칼럼] K드라마 '은중과 상연': 극한 경쟁 사회가 만든 생존자들의 초상...드라마가 아닌 다큐로 보다
'은중과 상연'의 진정한 가치는 시청자들에게 개인적 경험의 검증 기회를 제공한다는 점에 있다. 과거에 겪었던 불합리한 상황들이 정말로 문제적이었음을 확인받고, 그런 관계에서 벗어나려 했던 자신의 선택이 옳았음을 재확인하게 된다.
[공지] '한류연구 스튜던트 데이 Hallyu Studies Student Day' 논문 공개 모집 - by 서울대 한류연구센터
서울대 한류연구센터는 제2회 를 개최하고자 합니다. 이번 행사는 원데이 컨퍼런스로 진행되며, Call for Papers(CFP)를 통해 국내 대학 학부생 및 대학원 석사과정 학생들이 작성한 학술 논문을 모집합니다.
[분석] 플랫폼 시대의 원천 IP: 웹툰이 만드는 K-콘텐츠 생태계와 지속가능성---②
웹툰은 더 이상 한국만의 현상이 아니라 글로벌 문화산업의 핵심 엔진으로 부상했다. 플랫폼 기반의 성장과 네이버·카카오의 글로벌 전략을 통해 스토리 자원을 IP로 확장하며, 드라마·영화·게임 등으로 파급 효과를 낳고 있다. 그러나 창작자 격차, 불법 복제, 독과점 문제 등 구조적 과제가 남아 있다. 향후 AI·블록체인 같은 신기술 도입과 정책적 지원이 병행될 때 웹툰은 콘텐츠 생태계의 지속가능한 성장 동력으로 자리매김할 것이다.
[분석] 플랫폼 시대의 원천 IP: 웹툰이 만드는 K-콘텐츠 생태계와 지속가능성---①
웹툰 산업은 2015년 5,800억 원에서 2023년 2조 1,890억 원으로 4배 성장하며 한국 콘텐츠산업의 핵심 생태계로 자리 잡았다. 약 6천 명의 작가와 1만 명의 직접 인력, 3만 명 이상의 간접 고용을 창출했고, 드라마·영화·게임·머천다이징 등 파생 산업을 통해 약 6조 원 규모의 부가가치를 만들며 한국 경제의 성장 엔진 역할을 하고 있다.
[행사] '케데헌'이 한류에 남긴 충격과 공포... 동국 가을 한류콜로키움 "케데헌은 한류 담론을 새롭게 설계하라는 요청이다"
넷플릭스 '케데헌'이 공개 석 달 만에 넷플릭스 최다 조회 기록을 갈아치우면서, 한류 담론의 지형이 바뀌고 있다. 학계는 이번 현상을 “단순한 흥행작이 아니라 한류 패러다임 전환을 알리는 신호”로 본다. 정길화 원장은 “케데헌은 디아스포라적 경험이 글로벌 콘텐츠 제작에서 차지하는 위상을 재조명하게 했다”며 “한류는 더 이상 국가 브랜드가 아니라, 글로벌 한인 공동체와 함께 만들어가는 트랜스내셔널 문화임을 보여준다”고 말했다.
[행사] '케이팝데몬헌터스'를 둘러싼 담론과 쟁점 ... 2025년 동국한류콜로키움
정길화 동국대 한류융합원장은 “케데헌은 디아스포라적 경험이 글로벌 콘텐츠 제작에서 차지하는 위상을 재조명하게 했다”며 “한류는 더 이상 국가 브랜드가 아니라, 글로벌 한인 공동체와 함께 만들어가는 트랜스내셔널 문화임을 보여준다”고 말했다. 그는 이어 “케데헌은 한류 담론을 새롭게 설계하라는 요청이자 질문”이라며 “우리는 ‘케데헌 이전’과 ‘케데헌 이후’라는 새로운 시간 구분 속에서 한류의 지속 가능성과 창의성을 고민해야 한다”고 강조했다.
[다큐멘터리] 베이스볼 하모니: 두 도시, 두 번의 특별한 만남
김영도씨의 이야기는 그 자체로 기적과 같다. 1972년, 흑인혼혈이 한국에서 대학에 진학한다는 것은 거의 불가능에 가까운 일이었다. 하지만 그는 그 시절 동아대학교를 졸업했고, 나중에는 석사 학위까지 취득했다. 그의 중고등학교시절을 함께한 친구의 전언이 있다. "영도는 야구가 없었다면 주먹이 크고 힘이 셌었어. 아마도 주먹쓰고 살게 되었을 것"이라는 증언이 나올 정도로, 야구는 그의 인생을 완전히 바꾼 전환점이었다.
[심층리포트] 콘텐츠산업, 공급망을 넘어 ‘생태계’로 바라볼 때 지속가능한 전략과 미래 비전이 보인다
콘텐츠산업은 단순한 공급망이 아니라 토양·유기체·대기가 어우러진 하나의 생태계로 바라보아야 한다. 생태계 관점에서 접근하면 산업은 지속가능성과 회복탄력성을 확보하며 외부 충격에도 흔들리지 않고 성장할 수 있다. 한국콘텐츠진흥원(KOCCA)은 이러한 생태계를 조율하고 연결하는 핵심 오케스트레이터 역할을 수행해야 한다.
[심층리포트] "글로벌 OTT 2025년 상반기 결산 보면 미디어 기업 지향점 보인다"
글로벌 OTT도 많은 위기를 겪었다. 특히 많은 적자 때문에 어려움도 있어지만 피콕을 제외하고는 흑자로 돌아섰다. 지속적으로 성과가 좋아지고 있는 상황이다.